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【記者鍾翠珠台北報導】即將而來的五月端午節四天連假，還沒安排好品嚐美食行程嗎？台北凱撒大飯店Checkers自助餐廳以經典泰式料理搭配選用頂級食材創作的豪華美味，推出十多道全新『泰豪吃』料理；餐廳即 日起~5/31，再推出四人同行一人招待專案，整個五月都可以繼續以為媽媽慶祝的名義行吃喝玩樂之實！ 天氣逐漸炎熱，台北凱撒大飯店Checkers自助餐廳主廚高志華，集結酸、辣、甜味覺體驗豐富強烈的泰式料理，呈現多款視覺華 麗的經典美味；以各式食材新鮮現搗的『青木瓜沙拉』清爽開胃；使用現剝蝦仁、小黃瓜、碎洋蔥、小番茄、西洋芹、香菜與檸檬葉，佐上泰式特製醬汁拌出低卡養生又口感豐富的『泰式鮮蝦沙拉』；淋上以朝天椒、綠辣椒與香料製成的泰式醬汁，口感香辣過癮的『 辣跳蝦』；主廚精選菜色『檸檬鱸魚』加入自製泰式檸檬醬汁，吸收醬汁的魚肉，品嚐起來清香、入口熱烈的辣感瞬間爆發；『 酸辣湯』則以南薑、香茅、檸檬葉、牛番茄、 洋蔥多種香料熬製出特殊香氣，搭配新鮮香菇、蝦仁、蛤蠣、 花枝與魚肉，慢火細工做出香、酸、辣、鮮等多層次美味；除了經典菜色外，Checkers更自製經典泰式甜品『 摩摩喳喳』與香醇『泰式奶茶』， 讓大家一次品嚐融合古典與創新的泰式饗宴。 除了清爽的泰式料理外，Checkers自助餐廳再以多樣頂級食 材羊肩排、帶骨羊腿、淡菜、愛爾蘭麵包蟹，以多國烹飪手法創作多道豪華又具特色的美味料理；『蒜味煎羊排』以特選羊肩排以香料與胡椒醃製後，於鐵板上煎至7分熟，佐上自製碎蒜紅酒醬汁，肉嫩無羶、蒜香醬醇美味可口；將帶骨羊腿以鹽巴、孜然醃製24小後，鐵板煎上色， 最後放入烤箱小火慢烤90分鐘，主廚特別強調『烤孜然羊腿』 最好吃的溫度在腿肉中心46°C，羊肉不羶帶咬勁，十分過癮；『 阿爾薩斯燉鍋』來自德法邊境的歐陸好味，將洋蔥、培根炒香後， 加入杜松子、月桂葉、白酒與些許調味後，再加入自家醃製的酸菜、 豬腳與法蘭克福香腸，濃濃的歐式風情就在Checkers餐檯呈現；將淡菜拌上蛋液，以大火炸至金黃酥脆，最後撒上自製蒜酥與蔥花，即完成色香味俱全的『避風塘淡菜』；『 醬爆麵包蟹』這道菜特別選有蟹膏之王稱號的愛爾蘭麵包蟹，先裹粉以大火油炸封住美味，搭配特製甜麵醬，熱炒煨煮讓每塊蟹肉吸滿醬汁，大口品嚐飽滿蟹肉，令人回味無窮…。 圖說：台北凱撒大飯店 - Checkers 泰豪吃 泰國料理
新頭殼newtalk 染狂犬病野生動物咬人事件又多一例，近日防檢局公布位於嘉義縣番路鄉再傳鼬獾咬人的事件，在本月(21)日一隻狂犬病鼬獾闖入山區民宅，咬傷85歲老婦人右腳，該鼬獾經檢驗確診為狂犬病陽性。 狂犬病是一人畜共通傳染病，犬貓及蝙蝠是保毒動物，病毒會存留動物的唾液中並隨著遭咬傷口感染神經系統並擴散至腦及中樞系統，感染後若未即時接受治療而出現症狀死亡率可達100％，目前台灣山區鼬獾、白鼻心等野生動物可能感染狂犬病毒，民眾若發現行為異常、死亡等鼬獾、白鼻心可通報本縣動物防疫所送檢處理。 野生動物皆具有野性，若感染狂犬病毒其行為異常具主動攻擊性，常有侵入山區民宅紀錄，民眾多因驚擾或未留意而遭咬傷，因此山區民眾或登山遊客如遇見疑罹動物，切勿靠近或冒險捕捉，以確保自身安全，而除了不接觸野生動物外，最主要還是要為家中犬、貓施打狂犬病疫苗，民眾可以上網查詢或就近至動物醫院為家犬、貓施打。
新頭殼newtalk 隱身在台中後火車站巷內，有座擁有80多年歷史的「天外天劇場」，曾經是台灣最氣派的劇院，也是日治時期4座知名劇院中僅存的一座，見證了台中發展變遷。然而，台中市政府文化局今年4月底確認，天外天未具合法文資身份，所有權人將可自由處分該建築，使得老劇場面臨拆屋改建，進入倒數計時。 80年老劇院 中央圓頂居全台之冠 天外天劇場建於1930年代，是日本總督府技師齊藤辰次郎在台僅存的作品，擁有680個座位、圓形穹頂及精緻裝飾雕花，堪稱當時全台規模最大最華麗的歐式民營劇院，亦有仕紳特別賦詩讚頌，留下許多詩作。 座落於台中舊鐵道南側，天外天鄰近帝國製糖株式會社與漢人居所，當時漢人仕紳吳子瑜改建其家族的私人劇院，1936年啟用，但後來為修建台北梅屋敷（今逸仙公園）籌措經費而拋售，改由後站仕紳王博經營。 劇場轉手後，歷經時代變遷，轉型成戲院，放映電影、演出京劇、歌仔戲，後又成為製冰廠、釣蝦場、電玩店甚至國際鴿舍，目前主體建築及屋頂鋼骨結構仍完整，但閒置多年，屋主欲拆屋改建，掀起地方文資保衛戰。 3度進入文資審議未果 文史團體再提新事證 天外天劇院曾3度進入文化資產審查程序，卻在今年4月28日經文化局確認，未具合法文資身份。台中市舊城復興協會理事長蔡承允指出，天外天建築極具特色，保留了同時期最大的圓頂，長達18.65公尺，足足比台灣博物館大兩倍；此外，劇場也曾是日治時期台灣人解殖反抗的重要象徵，當時日本人多住在前站，後站是漢人的生活場域，台灣人亦無娛樂生活設施，因此天外天劇場的落成，別具意義。 台中文史團體「文史復興組合」自2014年起發起劇場保存行動，蔡承允說明，這次文資會議以「沒有新事證」為由不予審查，今（26）將圓頂結構的新事證，送到台中市文資處，盼能保存天外天。 「准拆公文」送了 老劇場岌岌可危？ 上週17日市議員江肇國在議會質詢時提到，天外天不被認定文資身份，文化局將發出「准拆公文」，同意土地所有權人自由處置該建築。80年老劇場是否將拆，引發文史團體關注並發起連署，目前已有超過2700人及團體加入。 文化資產處表示，該案已經多次會議討論，4月底確定不具法定文化資產身份，日前市府已發函所有權人可處分建築物，不過，未來仍會積極協調，期以再利用代替拆除，同時透露，建商曾在審議會議上表示，未來興建的建物地下1、2樓會規劃為劇場使用，納入天外天劇場原有建築裝修設計。 彰化文化陣線刊登〈百年孤寂天外天〉空拍影片：
【勁報記者王繪甄/臺南報導】為有效降低學童齲齒率，國立臺南大學附屬啟聰學校5月23日辦理學童潔牙比賽及口腔保健親職講座，希望透過活動的參與，提升家長及小朋友對口腔衛生的重視。 預防勝於治療，正確潔牙是做好口腔預防保健的第一步，此次潔牙比賽特別邀請臺南市牙醫師公會李明儒、謝文益及林建榮三位醫生擔任評審，參賽者須先吃完餅乾，再用貝氏刷牙法搭配輕快的潔牙歌進行刷牙，最後點上紅色牙菌斑顯示劑，由三位醫師依據刷牙姿勢、口腔清潔情形等項目進行最後評比。 南大附聰陳秀雅校長表示：學校希望透過競賽活動與教學雙管齊下，指導小朋友正確的潔牙操作步驟及相關知識技能，寓教於樂，讓學童養成良好的口腔衛生習慣，也感謝臺南市牙醫師公會三位醫師長期到校為學童義診，讓每位學生都能有一口健康的牙齒，看牙醫不再是件苦差事!
Lamigo桃猿總教練洪一中賽後跳舞。記者余承翰／攝影 Lamigo桃猿今天在桃園球場靠著先發投手王溢正7局失2分的表現，與捕手黃浩然6局下敲出逆轉的三分砲，以4比3擊敗富邦悍將，幫助總教練洪一中搶下執教的第700勝，賽後洪一中在全場起鬨下跳起舞來，球員則潑水為他慶祝。 記者余承翰／攝影
人家常說「想吃便宜又大碗的美食，跟著學生走就對啦！」這句話說得一點也沒錯，因為台灣的大學不僅周邊美食多，校內餐廳更是臥虎藏龍，而且它們還有一個令人「小確幸」的共通點，那就是針對年輕學子打造、CP值高出破表的餐點價格，讓社會準新鮮人花小錢吃到飽，在踏入職場前心無旁騖的充實自己，用心感受生命裡最歡樂的歲月。此外，各大校園熙熙攘攘的餐廳，也是乘載你我年少記憶的美好園地，在那裡，青春無敵的學生一起扒飯、談天，放飛對於未來無盡的想像，同時又為了一個莫名眼神相視而笑，無憂無慮的時光讓人好是羨慕。 因此，姐今（5）日要餵大家吃的是美食，也是回憶！為找出最被網友津津樂道的校園美饌，網路溫度計繼上回針對全台大學周邊推出最多美食排行榜後，決定再接再厲，持續針對2016年11月06日至2017年05月04日網友在臉書討論度，與各大新聞媒體、討論區的留言進行分析，統整出「百大口碑」校園美食排行榜，讓不管是在學中、還是已成為光榮校友的你，用味蕾探索「那些年」不容錯過的美味！ ☞延伸閱讀：【百大口碑】哪間大學的學生吃的最好？全台大學美食榜出爐啦！ image source:網路溫度計/百大口碑/大學/美食最多/網路聲量排行榜 台灣大學 儘管，「台灣大學」在最多美食大學網路討論聲量排行榜中，仍不敵坐擁台中逢甲夜市的「逢甲大學」，但暫居第2名的它，校內銅板美食可說享譽盛名。從餡料滿到炸、餅皮超厚實的「小木屋」鬆餅，到「台灣大學農產品展示中心」裡的古早味三明治冰淇淋、冰棒、輕蛋糕，以及「牙買加霜淇淋鬆餅舖」的咖啡等，價格全都百元有找，而且用料實在、讓人口齒回香，拿來搭配校內「椰林大道」、「醉月湖畔」等美景，簡直是視覺與味覺的雙重饗宴。 不僅如此，台大明達館內還開設一間有「五星級主廚平價小吃」之稱，名為「Living One」的地中海料理餐廳。其顧名思義，是由3名放棄國外高薪的熱血廚師所開設，他們憑著自己對奢華美饌的所學，用台灣在地食材重新定義平民美食，在人文薈萃的台大校園內讓人忘卻時間的流動，拉攏不少校內外饕客的心和胃。 東海大學 好啦～看到這中南部學生也別失望太快！緊接著排名第4的「東海大學」的校園美食也不遑多讓！像東海的學生餐廳一直以來就有「最便宜餐廳」之稱，而且物美價廉，學生不僅有多達40幾種菜色能選擇，平均還只要花40元就能吃到10種，價格幾乎是一般自助餐廳的一半， 難怪連校外人士都會專程來東海學生餐廳用餐。 另外校內在地深耕35年，以中式川菜為主的「IBA庭園餐廳」，也是東海校區內知名的餐廳。其豐富菜色，從甘甜入味的啤酒燒雞、Q嫩不爛的東坡肉，到中國湘西嫁女兒時的必備菜餚「湘西外婆菜」等應有盡有，因此讓人光點餐就陷入選擇的天人交戰。還好店內主廚料理功力深厚，老闆挑選食材也十分講究，所以無論葷食素菜全都精彩到位，完全不用怕被雷，加上四菜一湯千元有找，讓人吃美食的同時，嚐到中部獨有的人情味！ 此外，腹地大到能蓋牧場的東海大學，自製各式乳製品當然是品質保證、口碑傳千里！其中像「東海牧場乳品小棧」裡的牛奶、優酪乳、冰棒到冰淇淋，各個口感濃郁、奶味十足，只能說東海學生能喝ㄋㄟㄋㄟ長大，真的超有口福啦！ 師範大學 再來將鏡頭拉回北部，網路聲量排名緊追在後的第5名「師範大學」自然也非省油的燈，因為校內綜合大樓B1的港式餐廳「W.E. Kaffe EAST 就是威茶餐廳」，也是師生們口耳相傳的私房美味。特別是那口感扎實的燒賣、包覆一整尾蝦的蒸籠蝦餃、外酥內軟的腐皮卷，以及最有「港」味的燒臘飯、絲襪奶茶等，各個滿載當地風情，而且價格十分親民，難怪能與同樣為美食戰區的師大商圈比鄰廝殺，並贏得師生芳心！ image source:網路溫度計/百大口碑/大學/美食最多/網路聲量排行榜 清華大學 接下來排名第10的「清華大學」，雖然位在有「美食沙漠」之稱的新竹，但校內美食可是不容小覷！像校內學生餐廳「風雲樓」2F的老字號名店「漢城」，每天中午都被蜂擁而至的學生包圍，造成大排長龍的景象，因為它比臉還大的雞腿飯，價格竟然70元有找，而且肉質入口即化，滷汁更是滷到吮骨都會飄香。另外餐廳提供的湯也完全不馬乎，除湯頭鮮濃味美外，裡頭的料也讓學生舀到嫑嫑的，怪不得之前漢城因承包商問題險些離開清大校園時，許多人都跳出來「挽留」，因為他們真的待學生不薄啊！ image source:網路溫度計/百大口碑/大學/美食最多/網路聲量排行榜 中興大學 別以為只有北部大學的校園美食競爭激烈，中部代表還有第13名的它～「中興大學」！校內一間名為「Bakku All Pass」的複合式餐廳客人回流率可說高的驚人，原因除了它白色洋風、落地窗建築讓美麗校園盡收眼底外，跟東海大學一樣有遼闊校區的興大，同樣也有座令人稱羨的「實驗牧場」，因此獨門的系列牛奶製品，滋味「誠意」百分百，讓許多奶控慕名而來。不僅如此，深知一日之計在於晨的Bakku All Pass，今年初還為了讓學生甲粗飽，推出學生限定29元幸福早餐，份量超級澎湃，讓該校生直呼好幸福！ 另外，興大「惠蓀林場」生產的「惠蓀咖啡」在網路上也頗負盛名，不少人都因它繁複香氣而如癡如醉，加上惠蓀咖啡從生產到銷售都由興大一手掌握，好品質因此獲獎無數，堪稱台灣在地知名品牌。 好啦～看完以上網友愛不釋口的校園美食，相信大家已經發現其中致勝秘訣了，那就是除滋味絕妙外，便宜又大碗，能拉拔即將獨當一面學生長大的高CP值美食，才能成功贏得學生的青睞！ image source:網路溫度計/百大口碑/大學/美食最多/網路聲量排行榜 政治大學 但除此之外，R夫人也要幫網路聲量排名中吊車尾的「政治大學」平反一下，因為其校區雖地處偏遠，但校內美食能量可說後勢可期！像政大憩賢樓內的「鄰居家動手工作室NEXT DOOR CAFÉ」，乍聽之下雖然很難讓人與食物做聯想，不過走進餐廳店內你會發現，環境充滿文青氣息，最厲害的是店家還提供客人DIY義大利麵跟Pizza的道具及百百種調味料，讓想下廚卻沒設備的學生或小資族們，有一個小天地實踐手作料理的感動。 ☞延伸閱讀：學生就愛這一味！校園美食大集合 最後，常聽人說「美味就是回憶」，充滿記憶的美食總能勾起一段段令人懷念的往事，所以相信無論你是在學生或是校友，當這些熟悉滋味在口中蔓延開來時，腦海中青春歲月的片段也將一一浮現在眼前。 ♥網路溫度計「百大口碑」登場♥ 想知道你的母校美食排名第幾嗎？快一起來看看！ 『百大口碑』分析說明： 本研究資料由《KEYPO大數據關鍵引擎》提供，統計時間範圍為2016年11月06日至2017年05月04日，共半年。 系統觀測上萬個網站頻道，包括新聞頻道、Facebook、PTT及各大討論區、部落格等，針對討論『大學、校園、美食』相關文本進行分析，並根據網友就該議題之討論，作為本分析依據。本文所調查之結果，非參考投票、民調、網路問卷等資料，以網路討論此主題之聲量與語意情緒來計算排名。 另外調查網友論及該平台時的好評影響力：透過「網路好感度」(註1)、「網路聲量」(註2)、「口碑擴散力」(註3)三指標加權演算，針對主題進行全方位好評影響評估。 *註1 「網路好感度」：透過AI人工智慧語意剖析，測量網友正負意見之比率。 *註2 「網路聲量」：透過大數據關鍵引擎搜尋，觀測網友意見的討論總數量。 *註3 「口碑擴散力」：依據消費者滿意度傳播理論，加權計算口碑內容的擴散程度。 加入網路溫度計Line官方帳號，追蹤最即時、最火熱的網路新聞！
建立於 2017/05/08 上稿編輯： 賴溫狠 本報2017年5月8日台北訊，賴品瑀報導 環署8日下午進行北二高增設交流道的環差初審，雖然小組在第一次會議就建議此案通過，但此計畫現地是保育類動物八哥、黑翅鳶覓食棲息，也有徵收農地與民宅的問題，遭要求妥善評估。 環署透露，未來還有數件關於高速公路的審查將接連展開，但也有環評委員質疑，「一塞車就設交流道，高速公路將變成慢速道路。」 為改善桃園地區台66線終點、線道112甲線路口交通擁塞的問題，高工局打算增設銜接北二高與台66線系統交流道，並在大溪交流道增設南下出口環道及集散道路。取自簡報資料 高公局表示，為了改善桃園地區台66線終點、線道112甲線路口交通擁塞的問題，因此要增設銜接北二高與台66線系統交流道，並在大溪交流道增設南下出口環道及集散道路。 高公局稱，之後既有的大溪交流道流量可望得到改善。原本北二高的汐止-香山路段的交流道，將從四個增為五個。 雖然高公局稱，此建設將轉移交通量，使當地道路假日尖峰服務水準從F提升為C，空品、噪音等影響也不顯著。不過由於預定地目前多為農耕地、草生荒地，有八哥、黑翅鳶二種珍貴稀有保育類野生動物與保育類動物紅尾伯勞在當地棲息與覓食，也有特稀有植物台灣火刺木、台灣肖楠生長。 黑翅鳶。圖片來源：台灣濕地保護聯盟提供。 對此，高公局諾施工後將展開監測，更推估既有道路通車已久，早對動物有一定程度的驅離，新計畫對生態的影響不大。但環評委員游繁結認為，應該在施工前就進行監測與評估。因為雖然一般會認為道路、交流道的設置都會驅離動物，但目前也出現例子，交流道周邊反成棲地，這一點應該進行調查，而非說因為已有既有設施而已經發生了驅離的狀況，因此增設後一定影響不大。 逢甲大學運輸科技與管理系副教授李克聰則質疑，高工局只提出正面效益的評估，卻無負面影響的評估，雖然高公局稱這是按照規範，但無評估負面，就不會準備相關的因應對策。 再者，面對引車流上高速公路，可能造成的壅塞，高公局提將以閘道移控來處理，李克聰也不認為這是正途。李克聰更直言，台灣的公路密度早是世界第一，但面對塞車，總是以再增設交流道來因應，只怕最後高速公路就會變成慢速道路。 相關文章 204642 [nothing_1] 港珠澳大橋海底段完成合龍 世界最長跨海大橋將完工 2017/05/03 204549 [nothing_1] 高市電動共享汽車來了 估每小時租金300元 2017/05/01 204528 [nothing_1] 換電動機車 竹市最高補助9100元 2017/04/27 204403 [nothing_1] 900輛共享汽車到達鄭州 單日569元開到飽 2017/04/23 204322 [nothing_1] 國道七號開發案 大寮農民槓環保人士 2017/04/18 前瞻軌道建設 曾銘宗預言：捷運蓋好即地方財政崩潰時刻 2017/04/17 交通運輸生態保育台灣新聞黑翅鳶北二高 作者 賴品瑀 新店溪下游人，曾在成大中文與南藝紀錄所練功打怪撿裝備，留下《我們迷獅子》、《我是阿布》兩部紀錄片作品。現為人類觀察員，並每日鍛鍊肌肉與腦內啡，同時為環境資訊電子報專任記者，為大家搭起友誼的橋樑。
【記者葉柏成新北報導】今年北北桃三市年第一場聯合海葬今天在新北市八里渡船頭出航，共有五十二名先行者參加，其中新北市占最多有二十二名，儀式結合追思音樂會，場面溫馨肅穆感人。 新北市殯葬管理處長楊薏霖表示，今年海葬共計五場次，後續預計於六月七日、七月七日、八月八日、九月二十日舉辦，目前並已開放六月的場次報名。海葬報名只要攜帶火化許可證及兩位登船家屬的身分證影本，至新北市立殯儀館填寫相關表格即可，全程不收取任何費用。 她說，近年來，隨著人們對新型殯葬方式的了解與環保意識的提升，選擇海葬完成身後事逐漸被市民所接受。統計新北市從九十五年開始推廣海葬以來，累計已舉辦大型集體海葬活動十八次，去年更有八十五名先行者參與，創下十年來的新高，累計至今已有三百九十二位先行者骨灰投擲入海，重返自然。 楊薏霖指出，海葬對象不限近日往生者，已土葬或存放於納骨塔有意遷出者皆可參加海葬，這次就有五位亡者的家屬因響應多元環保葬，將親人重新起掘撿骨或是從塔位遷出的例子。 這次最特別的是，有一位亡者是來自大陸廣西的民眾，因為妻女長期生活在台灣及海外，為避免妻女在他往生後造成負擔，交代妻女在他往生後將骨骸帶回台灣參加海葬。 另一位還有新北市的李先生，生前看見聯合海葬的海報宣傳，便交代要海葬，但是家人不捨，原想進塔，卻在擲筊多次後未獲同意，家人終於決定用海葬儀式，完成李先生心願。 圖說：北北桃三市聯合海葬家屬為先人送行情形。〈照片記者葉柏成翻攝〉
【勁報記者羅蔚舟／桃園報導】 「從桃園出發走向海外，為學生打造一個又一個的無邊界教室！」為了讓學生能實地觀察、親自體驗台灣與世界各地之風土人情與設計風格，中原大學設計學院整合全院各系課程與老師致力於推動「移地教學」，希望藉由走出教室、身處場域，讓學生真實認識臺灣各地所蘊含的豐沛人文與自然資源。 中原設計學院院長陳其澎指出，設計必須從「人」出發，唯有真實瞭解人與人、人與土地的關係，才能設計出感動人心的作品。中原設計學院希望透過「移地教學」的推動，讓更多的學生都能真實了解人與土地，成為一位具有人文素養、關懷土地的設計人才！ 周末假日，中原設計學院院長陳其澎與景觀系主任張華蓀、桃園在地文史達人徐鳳園、平鎮區振興里里長黃志杰帶著中原大學設計學院所屬的建築、室設、商設、景觀學系及原住民專班大一學生，一同騎乘自行車來「腳踏車TO桃園Formosa」，用自己雙腳踏尋探索看似熟悉卻不甚了解的土地－桃園。沿途騎乘路線為三坑子、清水坑、十一份、番仔寮、九座寮、平東橋、山子頭、八角塘等。 陳其澎院長指出，用漫遊的角度讓學生感受、熟悉桃園在地的人文史地，一方面鍛鍊學生將所見的埤塘、水圳、河階、建築、聚落與所學結合，另一方面也讓不同學系的學生有跨領域交流的機會，落實推動翻轉教室與無邊界教室的教學理念。 擔任學生領隊的景觀系大一學生章毅表示，在活動途中陳其澎院長會詳細解說當地的地景特質及歷史背景，黃志杰里長則為大家介紹當地客家生活環境及地方人文，讓自己看到許多課本所看不到的觀點，並更清楚知道自己的所學未來可以發揮與應用的地方！ 馬來西亞籍的商業設計學系大一生蘇莉媚表示，非常珍惜這種移地教學的學習機會，這次上課的地點並不是旅遊手冊中常見的熱門景點，透過這樣的上課方式更能深入了解一個地方的地景與人文；也非常感謝學校與陳院長，願意用這種比較辛苦的上課方式，來讓學生了解一個地方的自然景觀與在地風情，對於學生未來的設計工作影響、幫助很大。 中原設計學院推動移地教學已相當多年時間，各系也發展出相當多元的移地教學特色。例如景觀系為高年級學生規劃進行為期8周的海外研習課程，低年級則在台灣各地進行移地教學，讓學生在畢業前就能認識台灣、看見世界，並體驗到不同國家、城鎮自然環境與人文環境互動而生成之地景特殊與生活文化。近年像是與天津大學建築系合作進行楊柳青小城再生規劃與設計、參與馬來西亞吉隆坡市郊的麻瘋病院保存運動和都市公園改善等，都是景觀系師生相當難得的共同經歷。 此外，建築系帶領學生前往馬來西亞進行環境學習中心及兒童圖書館改造；室內設計系以永續經營主題安排學生至美國紐約、泰國曼谷和馬來西亞檳城進行海外移地教學；商業設計系學生前往泰國、紐約、馬來西亞與中國大陸；原住民專班回到部落，共同參與部落社區風貌重建，如「撒烏瓦知部落彩繪」專案，賦予撒烏瓦知部落新的生命。 (圖由中原大學提供／中原設計學院院長陳其澎與景觀系主任張華蓀、桃園在地文史達人徐鳳園、平鎮區振興里里長黃志杰帶著中原大學設計學院學生，騎乘自行車「腳踏車TO桃園Formosa」，用自己雙腳踏尋探索看似熟悉卻不甚了解的土地－桃園。)
公有雲服務當道，彈性擴充的按需計價服務開始成為大企業節省基礎架構成本的手段，不過公有雲支出是否真較私有雲便宜，還是得按照企業應用型態而定，才能既符合自家需求又能降低成本。像是年營收臺幣千億元規模的美國電商新蛋（Newegg）就兩者併用，在美國總部將核心的電商系統基礎架構建置於IDC機房，但海外據點，如台灣新蛋在臺電商網站新蛋全球生活網，就看上Azure SQL資料庫較自建SQL Server實體主機可以節省近一半的成本，在2016年3月臺灣網站就從本地環境搬上了微軟Azure公有雲。 不過，台灣新蛋負責開發的另一套檔案管理App稱為NeweggBox，卻採取了不一樣的做法，反而將App的後端系統，從公有雲搬到了臺灣IDC內的自建OpenStack私有雲環境，主導整個轉移過程的關鍵人物，正是台灣新蛋IT總監劉人豪。 早在2015年初，台灣新蛋就將NeweggBox後端系統部署在AWS公有雲服務上，劉人豪表示，看上AWS的原因在於，不僅環境組態設定方便，平臺也提供了許多服務API，開發人員不需要獨立開發，只需要串接不同的API即可使用，可以減少開發時間。但是導入AWS一年之後，台灣新蛋發現營運成本越來越高。劉人豪解釋，早期開發階段中，必須建立多個VM來執行不同的功能，如儲存系統中介資料（Metadata）、運作前端Web Server需求。他表示，初期系統規模不大，而隨著新功能推出，架構逐漸成形後，所需要的VM數量就越來越多。 此外，在NeweggBox還尚未正式推出時，開發團隊可以限制需要的VM數量，來控制雲端費用的額度，但是因臺灣新蛋IT架構中，劃分成開發環境、半正式環境（Pre-Production）及正式環境等三種部署環境，服務上線後，VM用量也會增加，讓NeweggBox在AWS的運作成本提高。若以可支援2千萬名用戶規模來估算5年租用AWS服務的成本，劉人豪表示，至少需要8千萬元。 但若改用VMware或微軟商用私有雲解決方案，以台灣新蛋的未來用量，也要負擔高昂的授權費，因此，因此，新蛋高層開始思考，能否有其他替代方案，後來決定導入免授權費的OpenStack平臺Liberty版本，自己來建置一套私有雲。 原本台灣新蛋導入公有雲服務，就是不想介入太多維運工作，將資安、硬體、線路等維運工作外包給廠商解決。但是，除了成本考量，劉人豪也發現了使用公有雲提供基礎架構的一些缺點。他舉例，台灣新蛋部分IT服務必須靠24小時運作的VM運作，某些服務則是靠隨需擴充的VM執行，因此AWS針對不同使用情境，各有其專屬的計費方式。想要清楚估算整體服務的維運成本，不是一件容易的事。 公有雲服務計價機制還不夠透明 但是，劉人豪認為，AWS計費機制還不夠透明，「AWS每月寄送的電子帳單沒有提供太多細節，企業該要如確定使用量？」像是系統當機、維護的過程中，是否也被列入計費範圍中。此外，企業也應查驗系統紀錄，比對它與AWS帳單的使用紀錄是否一致，「但是開啟AWS進階的監控服務，又得支付額外的費用。」這都讓雲端服務的成本控制更加複雜。 難以掌握公有雲硬體的使用情況 此外，使用公有雲服務，IT團隊也較難掌握硬體的使用狀況。劉人豪表示，AWS曾因維運作業，通知IT團隊其服務可能受影響。但他發現，儀表板上的某臺VM出現警示紅燈，「無法確定究竟是我們的服務故障，還是AWS的維運工作導致。」他認為，IT團隊很難掌握實體設備、VM的狀況，最後只好選擇重新啟動VM。事後，透過美國總部向AWS反應，才得知原來廠商的實體伺服器故障必須進行汰換，導致服務故障。除了導入公有雲日漸提升的成本，這些使用的不方便，也間接讓新蛋決定自建OpenStack私有雲。 導入穩定版本OpenStack比較有保障 不過，OpenStack每半年推陳出新的改版步調，讓許多企業望而卻步。劉人豪表示，目前市面上還沒有一套完善的OpenStack套裝產品，讓企業可以無縫接軌升級新版本，因此每一版本的使用期限，也是台灣新蛋在思考的問題。他表示，決定採用後，儘管當時OpenStack即將推出Mitaka版本，但是考量前一個Liberty版本已經累積較多使用經驗及社群文件，為求穩定，台灣新蛋還是決定導入Liberty版本。他認為，即便使用較舊的版本，未來只要沒有資安疑慮、嚴重Bug，或是新版還沒釋出重大新功能，台灣新蛋都還是會維持在Liberty版本上運作。 一旦碰上非更新不可的情況，劉人豪也已經想好了未來的升級策略，他表示，台灣新蛋會採用平行轉移的方式進行更新，首先建立出一套最基本的OpenStack架構，再慢慢地遷移叢集上運作的VM、儲存元件。 靠系統中間層2周完成部署任務 但是，如何無痛轉移這個已經開發了一年的應用系統卻是一大挑戰。劉人豪去年4月接到新蛋總部指示後，馬上率領團隊旋緊發條，分析既有AWS的架構中的各個服務，例如AWS RDS、AWS SQS（Simple Queue Service）、AWS CloudSearch，都得找到對應的開源模組，之後IT團隊就開始模仿原有服務在AWS上運作的系統架構，來打造各自對應的Gateway層，這是用來串接AP服務和後端IaaS間的系統中間層。 如此一來，上層Ap服務都是直接介接Gateway層，而不需與底層服務直接串連，未來就算底層基礎架構還要改用其他IaaS或另一套私有雲，也不需要重新大幅修改程式碼，只要重新增加Gateway層對新環境的串聯機制即可。 花了3個月時間，終於在6月時完成了搬遷準備，並將轉移計畫提交到美國總部，高層審核後拍板定案，臺灣團隊在7月時，按照規畫開始部署OpenStack，將部署在AWS上的NeweggBox各項服務，透過中間層改介接至OpenStack的各開源元件，只花了2周時間，就完成了所有的遷移任務，「最痛苦的回憶就是三天三夜都在待在IDC機房內工作。」 最後還得測試這些開源工具，能否滿足未來5年新蛋成長的需求，劉人豪表示，目前這個OpenStack私有雲已經通過內部壓力測試，可以同時承受1百萬人同時傳送檔案的工作負載，而應付當前的使用規模，大約需要200臺VM。根據台灣新蛋的評估，NeweggBox專案未來5年改用自建私有雲的成本，可以下降到約2千多萬元，比起原本預估採用AWS時近8千萬元的預估費用，自建私有雲的「成本減低了7成以上。」劉人豪表示。 在設計新OpenStack架構時，「組態設定就是遵循正式環境的水準設計，將開發環境視同正式環境。」劉人豪表示，新蛋的IT環境總共可以分為開發環境、半正式環境及正式環境。開發人員未經許可，不得接觸半正式、正式環境。在開發團隊推出新功能時，也會經過軟體測試工程師（SQA）的測試，確認功能無誤，不會影響正式環境運作後，基礎架構團隊才會將新功能推上線，「一旦測試工程師發現有Bug，新功能就不可進入正式環境。」 提高Controller節點數，增加容錯度 不過，在OpenStack上線運作後，IT團隊不免也會碰到實際的維運問題。起初新蛋只有建置3個OpenStack Controller節點，在OpenStack的設計中，Controller節點掌管了包含伺服器、資料庫、儀表板及監控系統等元件間的通訊。 劉人豪表示，最初新蛋只有部署3個Controller節點，但某天突然發現，運作在OpenStack上的VM出現異常，即使位在同一個網段內，彼此卻失去互相連線的能力，經過清查後才發現一個Controller節點故障，剩餘的兩個Controller節點則各自為政。後來IT團隊得核對儲存比對2剩餘兩個Controller節點儲存的資料，重建一份完整數據，在關閉其中1個節點後，才重新恢復為3個Controller節點的設定。後來資訊團隊也與高層建議，3個Controller節點還不足應付正式環境需求，「必須要增加到5臺，才能提高系統的容錯度。」另外，台灣新蛋部署環境採用開發、半正式和正式環境三階段的做法，在運作OpenStack後也帶來了麻煩。劉人豪解釋，在這3個相異環境內，內網的IP位址都一樣，當VM運作出現異常時，無法鎖定它位於哪個環境運作。雖然新蛋IT團隊曾想過透過蒐集系統Log資訊，記錄每臺VM的運作狀況，但劉人豪認為，如此作法過於複雜。因此IT團隊想到的解法，就是在每個環境中都部署1臺監控VM，蒐集各環境中其他VM的運作情況，再回傳至中控中心，例如新蛋設置24小時運作的NOC，目的是監控新蛋全球的服務、伺服器是否正常運作，「這些監控VM就會回傳資料給NOC。」 不只OpenStack，新蛋也開始嘗試Docker 不只OpenStack，今年新蛋美國總部也開始引進Docker，嘗試利用容器技術取代VM運作部分服務。Docker的優勢在於，利用微服務架構作為基礎，針對不同的系統服務進行水平擴充，而許多新創公司並沒有過去傳統IT架構的包袱，自然可從微服務、雲端原生的架構著手，Docker也順理成章變成新創快速成長的利器。劉人豪表示，從去年底開始，新蛋已經陸續引進Docker相關的教育訓練，「新蛋十分願意嘗試新興技術。」 CIO小檔案 劉人豪 台灣新蛋IT總監 學歷：淡江大學資訊管理學系 經歷：曾在臺灣智慧卡、浩鑫以及階梯數位科技任職，2016年3月將新蛋全球生活網搬遷至微軟Azure後，同年7月更將NeweggBox專案從AWS公有雲服務遷移下線至自建OpenStack私有雲，現階段也開始引入容器技術Docker相關教育訓練 公司檔案 台灣新蛋 ● 地址：臺北市內湖區內湖科技園區瑞光路513巷31號10樓 ● 成立時間：2001年 ● 主要業務：專攻電子商務，在美國、加拿大、中國及臺灣都有分部 ● 總部：美國加州 ● 員工數：2,400人 ● 資本額：1.33億元 ● 年營收：1,100億元 ● 董事長：張法俊 ● 總經理：詹家琛 資訊部門檔案 ● 資訊部門主管職稱：IT總監 ● 資訊部門主管姓名：劉人豪 ● 直屬主管：總經理 ● 資訊部門人數：29人（臺灣區） IT部門大事紀 ● 2001年：新蛋成立 ● 2004年：在臺灣成立全球產品管理中心 ● 2008年：新蛋加拿大分站開始營運 ● 2009年：新蛋B2B平臺上線 ● 2015年：新蛋全球生活網在臺正式營運 ● 2016年：新蛋全球生活網搬遷至微軟Azure運作 ● 2016年：NeweggBox專案內部OpenStack私有雲上線 ● 2016年：開始引入Docker容器技術教育訓練
